植木秀憲氏の事業承継起業塾とは？内容や評判を調べてみた！

起業するんだったら、資金ゼロ、アイデアゼロでできる方法があるよ！

近年、事業の後継者がいないと悩む会社が増えており、社会問題になっています。

そういった会社の「先代の事業を受け継ぐ」という形で自分の事業を開始する方法を教えるのが、植木秀憲氏の事業承継期起業塾。

資金ゼロで始められる理由は、国が事業承継の問題に対して積極的に支援していて、国からの補助金を受けることができるから。

というわけで、今回は事業承継起業塾について調査した結果以下の順番で解説していきます。

では、早速みていきましょう！

事業承継起業塾の植木秀憲氏のプロフィール

まずは、植木秀憲氏のプロフィールをみていきましょう。

こんな著作もあります。

かかってこい!フリーター/フリーターが社長を目指したっていいじゃないか!　 植木 秀憲 (著)

※「格闘家 桜井マッハ速人」と表紙に小さく書いてありましたので、その方かと。ご関係は調査中です。(^^)

植木秀憲氏の事業承継塾の運営会社

運営会社の内容は、「特定商取引法に基づく表示」で確認していきます。

【特定商取引法に基づく表示】

販売元	アークヒューマンキャピタル株式会社
代表者	植木 秀憲
所在地	東京都渋谷区南平台町15-13帝都渋谷ビル3F
メールアドレス	support＠jigyoshokei-jinzaiikusei.jp ・上記アドレスは、迷惑メール対策のため、全角の「＠」で表記しております。 　お問合わせの際は「＠」を半角の「@」に変更してご利用ください。

法人登記もされています。設立は2021年4月12日。

会社のホームページはこちら👇

起業家を育成する事業「アークヒューマンアカデミー」を運営されています。

植木秀憲氏の事業承継起業とは

植木秀憲氏の事業承継起業とは、いったいどういうものなのか解説してきます。

黒字会社を0円で買って起業する

植木秀憲氏が支援する「事業承継起業」とは、一般的な起業方法と違って、

• 資金ゼロ
• 知識ゼロ
• 人脈ゼロ
• アイデアゼロ
• 経営経験ゼロ

という、サラリーマンでもリスクゼロで「初年度から安定的な収益」を目指すことが、現実的に可能だといいます。

どうやったら、そんなことができるのか？それは、

「黒字会社を０円で買う」

という方法をとるからなのです。

そのからくりは、「事業承継」という日本がかかえる問題に関係があるようです。

では次に、事業承継についてみていきましょう。

事業承継とは

そもそも事業承継とは何なのでしょう。

事業承継をひとことでいうと、「会社や事業を受け継ぐこと」です。

先代が作り上げた会社を受け継ぐことはもちろんですが、その他にも

• 「太客」と呼ばれる『優良顧客』
• 強い信頼関係が成り立っている『取引先』
• 長年ひいきにしてくれている『仕入れ先』

など、会社が保有している事業資産そのものを全て受け継ぐことができます。

また、「買収」（特に敵対的なＭ＆Ａなど）と異なり、平和的に事業を受け継ぐわけですから、「事業をうまく回していくための運営方法」につても、手取り足取り教えていただくことができるのです。

つまり、事業承継とは、ただ単に事業資産や経営権などの「モノ」を引き継ぐだけでなく、企業理念や先代の思い、企業文化などもひっくるめて、全てを引き継ぐのです。

これが前章でふれた

• 資金ゼロ
• 知識ゼロ
• 人脈ゼロ
• アイデアゼロ
• 経営経験ゼロ

でも企業できるという根拠の一部なんですね。

植木秀憲氏が事業承継起業を勧める理由

次に、植木秀憲氏が事業承継起業を勧める理由をみていきます。

事業承継起業を勧める理由

下の表は、一般的な起業と事業承継起業とを比較したものですが、事業承継起業には有利なものが多くあります。

見やすいように拡大したものがこちらです。

	事業承継起業	飲食店	物販企業
必要な資金	0円	1,000万円前後	300～1,500万円
収益目安	1,000万円～数億円	平均年収300万円	年収10～5,000万円
黒字化までの期間	初月から黒字化	半年～3年	半年～1年
脱サラにかかる期間	最短１ヶ月	1～2年	1～5年
失敗リスク	黒字会社を０円で購入するためリスクゼロ	時間的にも経済的にも膨大なコストがかかり赤字を出す可能性も高い	資金繰りがショートするリスクが極めて高い
アイデアの必要性	先代の社長が直接指導してくれるため不要	お店を繁盛させる斬新なアイデア・工夫が求められる	仕入れ～販売を仕組み化する優れた事業アイデアが必要
需要と供給	60万社以上の黒字会社が事業承継してくれる人を求めているが、供給が全く追いついていない	授業はあるが供給過多のため、出店したお店の入れ替わりが激しい	供給は増えているが、悪質な転売ヤーの影響で需要は年々減っている
必要性	◎	◯	△

開業に必要な資金が0円、収入も初月から黒字、脱サラにかかる時間も短い、起業の失敗も承継するのでなし、アイデアは先代から直接指導されるので不要、など物販や飲食店を新たに起業するよりもメリットが目立ちます。

事業承継が注目されている理由

事業承継による起業が有利だということは分かりましたが、実際にそのような会社はあるのでしょうか？

実は、事業承継は日本社会の深刻な問題として注目されています。

事業を引き継ぐ人材、会社の後継者がいないため、黒字の会社であっても廃業に追い込まれているのです。

後継者がいない問題の背景としては、

• 儲からない親の家業は継がない
• 田舎で過ごすのではなく、キラキラと華やかなイメージのある都会に行きたい
• 給料がよい大企業で働きたい
• 事業に必要な経営力のある人材がいない

などがあります。

国が事業承継起業の支援を本格的に開始

社会問題となっている事業承継に対して、国も動き出しています。

経済産業省が2021年3月25日に「事業承継・引継ぎ支援センター」を立ち上げ

• 親族への承継支援
• 第三者への承継支援
• 事業引継ぎにおける譲受、譲渡起業をみつけるためのマッチング支援
• 経営者保証に関する支援

などのサービスを開始しました。

また、事業承継に関する補助金も利用できるようになっています。

中小企業庁では、事業承継を支援するために、補助金や税制優遇などの案内をしています。

中小企業庁　事業承継の支援策

黒字廃業を食い止めることにもなる事業承継起業

このような状況の中、日本の優良な会社が黒字廃業になっていくとを食い止めることにも貢献できるのが、事業承継起業です。

そして、事業承継企業に関して学ぶ環境がないという問題、それに対する一つの方法が、植木氏の事業承継塾です。

植木秀憲氏の「やってはいけない承継起業」とは

植木秀憲氏は、事業承継を進めてはいるのですが、「やってはいけない承継起業」があるといいます。

やってはいけない承継起業の例としては、

• 自己流で起業する
• いきなり脱サラして起業する
• 初めから商品作りに全力投球する
• 何でもかんでも自分でする
• 仲間を持たず、自分一人で始める
• 事業 計画書なしに、起業する
• 自分が理想だと思う商品をつくる

などを挙げていらっしゃいます。

植木氏の「やってはいけない承継起業」の考え方については、AmazonのKindleで公開されています。

植木 秀憲　やってはいけない承継起業“15の禁忌” (ビジネス書) Kindle版　￥0

植木秀憲氏の事業承継塾の内容

植木秀憲氏の事業承継塾は、事業承継を行いたい方が知識を身に着けることができ、またそれをサポートをする仕組みをもったスクールです。

入塾後のロードマップ

入塾後のロードマップは以下のようなイメージです。

入塾方法

事業承継塾は審査制がとられています。

これは、

という事業の性格、塾の趣旨によるものです。

参加の申し込み方法は、オンラインセミナー受講後、審査フォームに必要事項を記載して送ると審査担当者から連絡が来る・・・という手順になります。

料金

事業承継塾の料金については、オンラインセミナーでは説明がありませんでした。

植木秀憲氏の事業承継塾の評判

X（Twitter）を探したのですが、事業承継塾に関する投稿は見当たりませんでした。

植木氏についての投稿も多くはありませんでしたが、講師として招かれているという投稿がいくつかありました。

おは☺️

映像クリエイターを育てる塾『ツボルタキャンプ』をやってますが🏫
岩手で起業家を育てる塾も開講します🤝

上場会社を作り育てた経験豊富な植木秀憲さんを招いて
岩手の起業家の先輩方と始めます✨

先生は有料
生徒は無料

ガチでやる👍俺も上場したいし！
今週も楽しも〜♪#おは戦30517mg pic.twitter.com/yyXKjK3YSD

— 中坪久人 Hisato Nakatsubo (@HisatoNakatsubo) May 17, 2021

ネガティブな投稿としては、事実関係が不明なものがありましたが、植木氏は、その後も講師として各地で招かれていらっしゃるという事実からも、参考としておいたほうがよさそうです。

植木秀憲氏の事業承継塾が向いている人、向いていない人

最後に、植木秀憲氏の事業承継起業塾が向いている人、向いていない人について書いていきます。

まず、事業承継塾が向いている人はこのような人です。

逆に、事業承継塾が向いていない人はこのような人です。

事業承継は、「事業の引き継ぎという人材不足の問題があるだけの黒字の優良企業」を承継することができるのですから、もし自分がやりたいと思える事業であれば、0から起業するよりもリスクや困難は圧倒的に小さくてすむでしょう。

一方で、人が長い年月をかけて築いてきたものを継承するわけですから、継承先の思いや事情についても十分な配慮が大事だということはいうまでもありません。

会社はモノではなく、人の集まりです。

思いや考えをよく理解し、信頼関係を築いていかなければうまくいかないでしょう。

人間関係を作っていくこと、これがポイントになります。

そういった難しさも十分理解した上で、検討することが大事です。

まとめ

植木秀憲氏の事業承継起業塾の内容や評判をレビューしてきましたが、いかがでしたでしょうか。

オンラインセミナーで植木氏が、事業承継で悩んでいる会社が日本には多くあり、それを引き継いで起業していくことは、新しく起業する方にもメリットが大きいし、日本の産業を衰退させないためにも大事だと語られていました。

植木氏はまた、よい会社がたくさん、第三者への事業承継を考えている状況を、「宝の山がたくさん眠っている状況」という言い方もされていました。

興味のある方は、無料のオンラインセミナーをのぞいて見て検討するとよいでしょう。

最後に、

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